Diabétesz kezelésére gyermekeknél, mint a csemege. Cukorbetegség kezelése gyermekeknél Oroszországban


A kormányváltást követő hónapokban ténylegesen elindult egy olyan forrongás, mely alapjaiban változtathatja meg a hazai egészségügy helyzetét, bár egyelőre még semmi konkrétum nem látott napvilágot. Nem foglalkoznék a négy szakmai kollégium két hét alatt összeállított tervezetével, nem minősíteném az MNB nyolc pontos egészségügyi ajánlásait, sem azok eddig napvilágot látott kommentárjait. Magazinunk jelen számában az előző számhoz képest csupán egyetlen, de annál terjedelmesebb szakmapolitikai interjú került be.

Egyetlen, de annál nagyobb jelentőségű, mivel egy magyar-norvég egészségszervező megelőzése cukorbetegség szövődményei és kezelése származik, olyantól, aki mint a csemege rálátással rendelkezik a dán és a norvég egészségügyre és utóbbinak aktív alakítója is. Tótth Árpádról, az Észak-Norvég Régió orvosszakmai tanácsadójáról van szó. Tótth doktor szerint három dologra lenne szükség a hazai egészségügy rendbetételéhez: diabétesz kezelésére gyermekeknél egyik az egyértelműen kinyilvánított kormányzati szándék az alapvető változtatásra, aminek prioritást diabétesz kezelésére gyermekeknél kapnia.

Szándékot sejtek, talán látok is, de ami a prioritást és ennek financiális kifejeződését illeti, már sokkal bizonytalanabb vagyok.

A másik dolog éves stratégiai célok és tervek, melyek kidolgozása a legszélesebb körű konszenzussal kell történjen. A széleskörű konszenzuskeresés jelét egyelőre nem látom, de tapasztalatom szerint ha ilyenre a kormány rászánná magát Dániával és Norvégiával ellentétben alig számíthatna teljes konszenzusra az orvostársadalom és a politikai oldalak részéről. Viszont erőből ezt levezényelni csak kudarcos eredményre vezethet. A harmadik feltétel a levezényléshez szükséges fős, a végrehajtásban szabad kezet kapó szakembergárda, melynek tevékenysége nyomán hazatérhet szakember és kulcspozíciókba kerülve terjesztheti azt a kultúrát, mely nélkül semmilyen valódi reform nem valósulhat meg.

Utóbbira eddig itthon nem igen volt példa a félfeudális egészségügyi rendszer és a szakmai féltékenység miatt.

Gyakori megbetegedések

Tótth doktor szerint Norvégiában sincs kevesebb beteg, mint Magyarországon, csak ott a szívinfarktust és a szélütést nem 60 éves, hanem éves korban kapják meg. És ez lenne az egyik legsürgetőbb cél, az évente megspórolható halálozás kivédése, de ehhez nem csupán az egészségügyünknek, hanem a hazai egészségtudatosságnak, egészségkultúrának, az egészséges életvitelnek a megváltoztatására, valamint a legelesettebb milliók azonos szintű egészségellátáshoz mint a csemege hozzáférésének megvalósulására is szükség van.

Fövényi József belgyógyász, diabetológus Prof. A kéziratokat, fotókat az alábbi címre várjuk: A hirdetések tartalmáért a Kiadó nem vállal felelősséget.

A Kiadó minden jogot fenntart. Az öt éve Norvégiában élő és az északi régió hatóságának orvosszakmai tanácsadójaként dolgozó egészségügyi szakemberrel a Webdoki arról is beszélgetett, hogy miként működik a norvég egészségügyi modell, mi a szerepük ott a magánszolgáltatóknak, mindezekből mit lehetne és érdemes átültetni Magyarországra.

  • Journal abbreviation diabetes
  • Korunk népbetegsége: a II. típusú cukorbetegség | TermészetGyógyász Magazin
  • Diétás szabályok cukorbetegség esetén

Az interjú során hangsúlyozta, hogy Norvégiában felismerték: az adat lesz az új kor olaja. Eloszlatta azt a tévhitet is, hogy az északi országban kevesebb lenne a beteg ember, a lényeges különbség ott az például velünk szemben, hogy mindent megtesznek a korai felismerésért és a gyors ellátásért, másrészt a végzetes stroke-ot vagy szívinfarktust nem 60 évesen kapja meg valaki, hanem évesen.

Mit kell tudni a cukorbetegség okairól, tüneteiről és kezeléséről?

Úgy vélekedett a magyar ellátás kapcsán, hogy a magánszolgáltatók erősödése bele van kódolva a magyarországi egészségügy mostani működésébe. Hogyan kerül egy magyar egészségügyi szakember Norvégiába?

Mit kell tudni a cukorbetegség okairól, tüneteiről és kezeléséről? Belgyógyászat Dr.

A es évek sorozata után úgy is kérdezhetném: miért éppen Norvégia? Tótth Árpád: tavaszán a Veszprémi Kórházból való távozásommal párhuzamosan bár a zirci kórházban még félállású főigazgatóként dolgozhattam tovább az akkor alakuló GYEMSZI Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet meghívott egy szakmai csapatba külső szakértőnek. A feladatunk az volt, hogy dolgozzunk ki egy tervet a magyar egészségügyi ellátórendszer átalakítására, alapvetően az aktív kórházi mint a csemege fókuszálva.

Diabéteszes nefropátia étrendi kezelése Diabétesz Életmód és terápia június 2., szombat

A közel féléves munka során külföldi példák és szakmai standardok mentén, számos új megközelítést és mérési technikát itthon elsőként alkalmazva megalkottunk egy elméleti keretrendszert és javaslatot, és ebből kiindulva kezdődött el a kórházi rendszer részleges átalakítása tavaszán.

Mondanom sem kell, hogy a végrehajtott átalakításoknak végül nem sok köze volt a szakmai javaslatunkhoz őszén felhívtak a GYEMSZI-ből azzal, hogy Magyarországra látogat az Európai Unió egyik szakértője, mert közelebbről szeretnék megismerni a magyar egészségügy átalakításának koncepcióját és az akkora már lényegében lezajlott kórházi államosítás folyamatát.

Látták: Átírás 1 Diabéteszes nefropátia étrendi kezelése Diabétesz Életmód és terápia június 2.

Kiderült, hogy a szakértő civilben az Észak-norvég Egészségügyi Régió főigazgatója. Látogatása során számos kérdésben szakmai egyetértés majd jó kapcsolat alakult ki közöttünk, s felmerült az is, hogy szívesen próbálnám ki magam más országban, s tanulnám meg egy másféle egészségügyi rendszer szervezési technikáit. Fél évvel az első találkozásunk után orvosszakmai elemzői állást ajánlott fel kétéves szerződéssel, amire néhány nap gondolkodás után igent mondtam.

Diétás szabályok cukorbetegség esetén

Hozzá kell tennem, hogy számomra nem volt teljesen ismeretlen a skandináv világ. Korábban kétszer voltam 6 hetes tanulmányúton Dániában, és a norvég egészségügy irányítási modellje alapvetően a dánok tapasztalatára és rendszerére épül. Most már az ötödik diabétesz kezelésére gyermekeknél dolgozom itt, miután nyílt pályázaton is elnyertem a pozíciót, már határozatlan időre kinevezett norvég közalkalmazottként. Nyilván pár mondatban összefoglalni nem lehet a teljes norvég egészségügyi ellátórendszert és finanszírozást, de mik a rendszer legfőbb jellemzői?

A kórházi ellátásokat járóbeteg szakellátás, egynapos sebészet, egyéb egynapos ellátások, klaszszikus kórházi ellátások, a mentés- és betegszállítás, öszszetettebb rehabilitációs ellátások az állami tulajdonban lévő kórházak biztosítják, a kórházak földrajzi alapon pedig négy regionális szervezethez tartoznak. Én az északi régió egészségügyi szervezetében dolgozom.

Lehetséges, hogy görögdinnye legyen az 1. típusú diabéteszben?

Ez a szervezet tulajdonolja a térség összes kórházát, valamint fejleszti, fenntartja, finanszírozza is azokat. Azaz a teljes anyagi, tulajdonosi, irányítási és egyéb felelősség az egészségügyi régióké. Ha valami elromlik, rosszul működik a kórházi rendszerben, akkor nincs egy másra mutogatás, hanem teljesen egyértelmű: az érintett regionális szervezet a felelős és pont. A regionális szervezetben minden irányítási, menedzsment- és jogi eszköz a kezünkben van ahhoz, hogy a lakosság, a betegek számára a lehető legjobbat hozzuk ki az itteni kórházi szerkezetből és együttműködésekből.

Ha ez valahol félresiklik, akkor az nem a központi kormányzat vagy a helyi önkormányzatok hibája, hanem a miénk, a regionális szervezeté. Mindez nagyon átlátható felelősségi és pénzügyi viszonyokat, világos és logikusan működő rendszert, kiszámítható munkakörnyezetet eredményez.

Egy korábbi nyilatkozatában úgy fogalmazott, hogy hosszú távon a cél, hogy Magyarországon kamatoztassa a kint megszerzett tudást.

csipkebogyó cukorbetegség kezelésében

Lenne erre most lehetőség? Mi kellene ahhoz, hogy át lehesse ültetni a kinti tapasztalatokat Magyarországra és egyáltalán érdemes-e? Igen, továbbra is szeretnék egyszer hazatérni és ismét otthon dolgozni a köz javára.

Ehhez három fontos feltételnek kell teljesülnie. Kell egyértelműen kinyilvánított kormányzati és össztársadalmi szándék arra, hogy az egészségügyben szükség van alapvető változtatásra, és ez prioritást kap más fejlesztésekkel szemben.

Cukorbetegség kezelése gyermekeknél Oroszországban

A második alapvető feltétel, hogy szükség van egy jövőképre, stratégiai célokkal és tervekkel, ami azt tartalmazza, hogy mit akar Magyarország kezdeni az egészségüggyel, milyennek szeretnénk azt látni év múlva. Nem könnyű feladat, de nem is lehetetlen.

A harmadik feltétel, hogy kell egy olyan szakembergárda, amely a jövőkép és a stratégiai célok megvalósítására ciklusokon átívelő felhatalmazással rendelkezik, ami társadalmi és parlamenti kontroll mellett szabad kezet kap a végrehajtásban.

Ez a szakembergárda olyan minimum 30, de inkább 50 szakértő, akivel nagyon egyformán gondolkodunk az irányításban, és ezáltal haza tudunk hívni további minimumde inkább olyan szakembert, aki el tud helyezkedni kulcs gyógyítói pozíciókban. S akik aztán meg tudják honosítani azt a kultúrát, ami nélkül bármiféle, a magasabb színvonalat megcélzó reformkísérlet eleve kudarcra van ítélve.

A norvégoknál volt egy egységes nagy elhatározás? Hogyan csinálták ezt meg?

  • Www cukorbetegség kezelése
  • Cukorbetegség kezelése gyermekeknél Oroszországban
  • Lehetséges, hogy görögdinnye legyen az 1. típusú diabéteszben?

A norvégok példájának megértéséhez a dán rendszer alapjaihoz kell visszamenni. Dániában ben hatalmas társadalmi felzúdulást okozott, amikor egy OECDjelentésből kiderült: a dán egészségügy költi a legtöbbet egy főre vetítve az Egyesült Államok után, miközben a mutatói alapján minőségben csak a Ez a többségnél kiverte a biztosítékot. A helyzet elemzésére, az okok feltárására és megértésére felállított szakértői csapat másfél év munka után egy több forgatókönyvet tartalmazó, választási ciklusokon átívelő tervvel állt elő, amit széleskörű társadalmi vitára bocsátottak, majd a vélemények összegzését követően a dán parlament elé került, s a parlament a kialakított konszenzusos javaslatot egyhangúan fogadta el.

A szakértői vizsgálódásaikból kiderült, hogy egy hatékony egészségügyi rendszer felállítása érdekében rengeteg más állami rendszerhez hozzá kell nyúlni, és az egészségügy elvárásainak kell alárendelni azok működését, például a közigazgatásban, vagy az adórendszerben.

Az egészségügyi reform sikere érdekében központosították és mint a csemege a szétaprózott közigazgatást, a feletti helyi önkormányzatot önkormányzattá vonták össze, a 19 megye helyett 5 régiót alakítottak ki, a háromszintű adórendszert kétszintűvé egyszerűsítették. A hagyományos háziorvos-szakrendelő-kórház beosztás helyett az egészségügyi szolgáltatásokat lakosságközeli és központosított csoportba sorolták: a lakosságközeli ellátások a helyi önkormányzatok, a centralizálandó ellátások ezek lényegében a szakellátások a régiók hatáskörébe kerültek.

diabetes research and wellness foundation

A korábban heterogén tulajdonosi körrel rendelkező kórházi szektort teljeskörűen államosították és a régiók irányítása alá helyezték. Norvégiában is hasonló folyamat zajlott le ben, az állam átvette az összes kórházat, regionalizálta az egészségügy irányítását.

A jelenlegi adatok szerint a norvégoknál csak a svájciak költenek több pénzt egészségügyre egész Európában.

diabétesz kezelésében 2 fok

Ezek alapján adódik a kissé egyszerű kérdés: tényleg mindenre van pénz? Sehol a világban nem igaz, hogy mindig mindenre van pénz az egészségügyben.